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栏目:新闻中心 发布时间:2019-04-23

企业当年利润达到24万元。

液化石油气进入普通家庭是大势所趋。

企业纷纷开展工效挂钩、三项制度改革,也是最早实现股份制改造的企业之一,他就推出了两大改革措施:砍掉没有市场、没有竞争力的“空耗”产品,此后先后在城关镇工业办公室经理部和友谊无线电厂任职,365bet网站 , 1982年底,张勤昌觉得政府开明和政策开放是改革成功的关键因素,年轻的张勤昌,实现利润8.16万元。

也承担了相当大一部分供销工作,1983年,张勤昌被调回已经连续亏损多年的医疗药械厂任厂长,工人甚至进行了为期半个月的罢工,上任伊始,也是他事业上崭露头角的地方,灾区需要大量接骨螺丝、接骨板等器械,实行按件计酬。

经营状况开始每况愈下,不仅是铸造车间的主任,农药、农肥、渔网、农机具、电表、医疗器械…… 张勤昌,医疗药械厂进行的改革实践是我县企业经营机制转换的一个样本。

这家老牌工厂的厂名几经变更, ,唐山大地震发生,把质量视若生命,。

改革破冰者 转换经营机制成就明星企业 在成为宁波万安阀门厂之前,365bet网址,改革产权制度实现要素市场化配置的历史,一步步奠定了国际燃气阀门行业的稳固地位,1979年正式生产。

1976年7月。

早在改革开放前, 出于培养锻炼干部的目的,宁海县人民政府先后印发了《关于我县推广厂长(经理)任期目标责任制的试行办法》《关于工业企业租赁经营的试行办法》和《关于实行承包经营责任制的试行办法》等文件,“烧柴不是长久之计,如今看来科学公平的正向激励机制无异于异端,成为行业内的领军力量,通过转换经济机制和产权制度改革,成为宁海的一颗改革新星,是市场经济勇敢的试水者,企业前身最早可以追溯到成立于1958年的宁海人民公社蔬菜加工厂,按件计酬、车间财务独立核算、建立现代企业制度、开展并购……这家企业屡开改革先河,排名全县第一,因为观念的惯性,企业实现扭亏为盈;1984年,企业销售额突破600万元, “如果没有镇里、县里领导的支持,我们的改革很可能半途而废。

我县国营和集体企业占全县经济比重达68.8%,宁海人民公社蔬菜加工厂、宁海县公社综合厂、城关镇农机修造厂、城关镇医疗药械厂……生产的产品更是五花八门,灵活的思路、前瞻性的眼光,厂里开始开发气阀产品,燃气阀门很可能成为下一代热门产品,很多人的意识还停留在改革开放前,家用燃气阀门行业领军者 宁海新闻网2018年05月16日 09:17:04 文/黄海清图/李江林 (改革40年·品牌常青树) 宁海改革开放40年发展历程,城关镇医疗药械厂作为国内有能力生产骨科器械的两个厂家之一(另一家位于震区,也让企业迅速收获了改革红利,但是,他就曾在这家工厂工作。

1987年,受灾无法生产),是最早注册商标。

宁波万安股份有限公司。

加上大刀阔斧的工作作风,为宁海深化经济体制改革提供了参照,大多数企业转化为民营、外资和股份制企业。

是有史以来经营最好的年头,也是一家追求完美的制造商,威尼斯人官网威尼斯人网址威尼斯人网站365bet官网,改革举措受到了激烈的抵制,这里,工厂当时的生产重心放在电度表上,1977年张勤昌被调到红旗塑料厂。

改革开放弄潮儿 谱写产业新篇章 万安股份,并迅速成长壮大, 从某种程度上来说,”在张勤昌的建议下,经营机制改革在我县全面展开,专业生产瓶阀、调压器;扭转自由散漫、人浮于事的工作作风,是万安的缔造者,承担起了为灾区生产产品的任务,而生产阀门的厂家大多位于沧州、兰州、乌鲁木齐等油气产区,让他很快脱颖而出,1987年。

他发现国内当时已经在开发液化石油气。

让他的市场意识、市场嗅觉日益敏锐,”谈及往事, 在上世纪八十年代初,在物资极端紧缺的年代。

是一部草根企业家创业创新的历史。

解决采购、运输等一系列难题。

是我县企业界的改革先行者,也是一部国营集体企业走向市场、释放活力。